偶像公司老板的自白:《创造101》后游戏规则变了

头条播报 2020-03-29 17:01:36

偶像公司老板的自白:《创造101》后游戏规则变了

中国的偶像综艺热潮始于2018年,先是《偶像练习生》,之后由腾讯视频推出的《创造101》更是在两个多月里掀起了一场全国性的狂欢,也一度点燃了艰难求生的本土偶像产业。

节目播出前后,打造出“坤音四子”的坤音娱乐宣布完成数千万元 pre-A 轮融资,投资方为红杉资本中国基金和真格基金;火箭少女中紫宁所属的麦锐娱乐获得文投控股的数千万元A轮融资……原本默默无闻甚至濒临倒闭的公司也开始接触资方,中国偶像产业由此迈出了资本化的一步。

《创造101》的主题是“逆风翻盘,向阳而生”。两年后,当爱奇艺推出另一档女团节目《青春有你2》,行业态势却并未翻盘——在宣传片里,乐华娱乐CEO杜华直言,对于女团而言每一天都是背水一战。这并非制造节目效果的虚言,短暂的春天过后,行业开启洗牌年,当初的明星公司传出业务停摆的消息。

两年间发生了什么?

极创引力是两年前那批拿到融资的经纪公司之一,公司的练习生Yamy足够努力,也足够幸运,在那场101个女孩的大秀中脱颖而出,成为组合“火箭少女”的队长。这家公司的创始人徐明朝是中国音乐圈里排得上号的人物,曾一手打造了演唱组合“凤凰传奇”。早在《创造101》开启的三年前,他就成立了这家新公司,专注运营偶像团体。

偶像公司老板的自白:《创造101》后游戏规则变了

火箭少女队长Yamy  图片来源:极创引力微博

两年前,《创造101》播出期间,我采访过徐明朝。当时,他对行业的前景非常乐观,在他看来,中国永远是超越式发展,“从《泰囧》拿下10亿票房到《战狼2》突破50亿,不过用了4年,我认为两到三年就会有可能出现YG那样大体量的公司,全面压制日韩偶像”。

两年后,我又跟他聊了聊做女团的历程和思考。他依旧坦率,但关于一些问题,他给出了和之前不太一样的答案。徐明朝觉得,做偶像已经变成了一场索然无味的游戏。“你想做一个成功的男团女团,没有平台的资源和流量,靠自己的力量肯定做不到。如果你参加选秀,游戏规则又不掌握在你的手里。”

大秀落幕,泡沫褪去,这是一家二线经纪公司在中国做女团所经历的现实。以下是徐明朝的自述,界面文娱略作编辑。

练习生的自我认知是最大的问题

《创造101》之后,我见了四五十家投资方,很多资方真的是拿着钱准备投的。我也不知道怎么突然出来这么多人想投我们公司,其实极创引力并不是最好的投资标的,公司的优势可能是我在音乐行业待的时间比较久,给人感觉相对靠谱一点。

2018年参加《创造101》之前,公司在偶像上差不多已经投入了2000万,其中有一半是运营成本,包括场地、培训等等,也有一些现在看来没有必要花的钱,比如当时我们自己还拍短剧,做综艺,其实走了很多弯路。

在那之前大家基本上都是自己砸钱在做偶像,节目之后,好几家公司都融到了一笔钱,能够解燃眉之急,大家的日子相对好过很多。但是这小两年过去了,日子又变得艰难了。

客观来讲,行业确实变冷了,除了国家政策、练习生断档、很多公司盲目介入造成练习生质量参差不齐这些原因,我觉得最重要的一个原因,是国内练习生本身的素质不高。练习生通常有几大短板,比如缺乏独立思考的能力,情商和格局不算太高,语言能力相对来说没那么好等等,这当中个人的自我认知问题是最大的障碍。

火箭少女成团第二天就出现了成员离队的问题,这两年,我也看到一些我本来非常看好的练习生和公司闹解约,你问我这两年的心得,我的心得就是偶像不值得。

偶像公司老板的自白:《创造101》后游戏规则变了

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